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Produkte und Fragen zum Begriff GDLC:


  • Rakowski: Supply Chain and Distribution Management
    Rakowski: Supply Chain and Distribution Management

    Seminar paper from the year 2009 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 83 %, University of Western Sydney (Sydney Graduate School of Management), language: English, abstract: This assignment will explore various aspects of an efficient Supply Chain and Distribution Management System. The authors believe that after reading this work, a company knows exactly what needs to be considered when creating a successful Supply Chain and Distribution Management System. The examples, chosen in the text, of companies such as Dell, DHL, Wal-Mart, as well as Toyota illustrate how companies achieved improvements in their Supply Chain or Distribution Management System. Additionally, the authors explain various manufacturing processes used by different companies. What needs to be understood is that the costs, time and risks involved have to be carefully planned, evaluated and continuously observed as the environment can change very quickly. In today¿s environment it is supply chains competing against each other rather than companies competing against each other (Fynes, De Burca and Voss, 2005). ¿If you are not able to meet your customers increasing specific demands, you will not be able to compete with those who can - and will¿ (i2, 2008). , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 27.95 € | Versand*: 0 €
  • Hohmann, Susanne: Logistik- und Supply Chain Management
    Hohmann, Susanne: Logistik- und Supply Chain Management

    Logistik- und Supply Chain Management , Grundlagen, Theorien und quantitative Aufgaben , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 37.99 € | Versand*: 0 €
  • Anonymous: Praktische Anwendungen von Logistik- und Supply Chain Management
    Anonymous: Praktische Anwendungen von Logistik- und Supply Chain Management

    Praktische Anwendungen von Logistik- und Supply Chain Management , Fallstudie aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1, Fachhochschule des bfi Wien GmbH (Digitale Transformation), Veranstaltung: Logistik und Supply Chain Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Fallstudie untersucht die praktischen Anwendungen der theoretischen Konzepte des Logistik- und Supply-Chain-Managements anhand von Fallstudien zu Northstar Clothing Company, Coca Cola und Blockbuster. Diese Arbeit wurde im Rahmen des Masterlehrgangs Digitale Transformation an der Fachhochschule des BFI Wien erstellt. Ziel ist es, die theoretischen Kenntnisse durch praxisnahe Beispiele zu vertiefen und die Herausforderungen und Lösungen in der realen Unternehmenspraxis zu analysieren. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 18.95 € | Versand*: 0 €
  • Gronau, Sascha: Supply Chain Management in Abgrenzung zur Logistik
    Gronau, Sascha: Supply Chain Management in Abgrenzung zur Logistik

    Supply Chain Management in Abgrenzung zur Logistik , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €
  • Grube, Detlev: Güterverkehr - Spedition - Logistik
    Grube, Detlev: Güterverkehr - Spedition - Logistik

    Güterverkehr - Spedition - Logistik , Das Schulbuch Güterverkehr - Spedition - Logistik Wirtschafts- und Sozialprozesse deckt die Lernfelder 1, 2, 8, 14, 15 ab. es bietet Lernaufgaben zu den Themen Heterogenität und Individualisierung enthält Tipps zur Gestaltung eines handlungsorientierten Unterrichts Modellunternehmen "Wall GmbH" ist Teil eines Paketes zum Themenbereich Güterverkehr - Spedition - Logistik, das sich neben diesem Titel aus den Titeln "Leistungserstellung in Spedition und Logistik" und "Kaufmännische Steuerung und Kontrolle" zusammensetzt entspricht der Ausbildungsordnung von 2004 Kapitelaufbau: einleitende Lernsituation, die im Bezug zu speditionsspezifischen und logistischen Tätigkeiten steht mit Aufgaben, die einleitendes Interesse wecken detaillierte Sachdarstellung, die auch zur selbstständigen Erschließung geeignet ist (wesentliche Inhalte werden durch Merksätze optisch hervorgehoben) Zusammenfassung, die das Grundwissen kurz und übersichtlich wiederholt Alternativsituation und ergänzende Aufgaben zur Anwendung des Gelernten 8. Auflage 2024: Aktualisierungen im Hinblick der Neuerungen im Kaufrecht wurden berücksichtigt: Kaufvertragsstörungen, Schlechtleistung und mangelhafte Lieferung Aufnahme der aktuellen Sozialversicherungsbeiträge und Gehaltsabrechnungen sowie die Thematik des Bürgergeldes , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 48.95 € | Versand*: 0 €
  • Saini, Sanjivan: Logistics in Manufacturing, Supply Chain, and Distribution
    Saini, Sanjivan: Logistics in Manufacturing, Supply Chain, and Distribution

    Logistics in Manufacturing, Supply Chain, and Distribution , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 34.43 € | Versand*: 0 €
  • Dornberger, Rolf: Computational Intelligence in Logistik und Supply Chain Management
    Dornberger, Rolf: Computational Intelligence in Logistik und Supply Chain Management

    Computational Intelligence in Logistik und Supply Chain Management , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 69.99 € | Versand*: 0 €
  • Holderied, Cornelius: Güterverkehr, Spedition und Logistik
    Holderied, Cornelius: Güterverkehr, Spedition und Logistik

    Güterverkehr, Spedition und Logistik , Dieses Buch ist ein Handbuch für Studierende und Praktiker. Es stellt die Besonderheiten der speditionellen Dienstleistung im dynamischen Umfeld der Güterverkehrswirtschaft auf ein betriebswirtschaftliches Fundament. Neben einem geschichtlichen Rückblick und einer Beschreibung sowohl der externen als auch der internen Produktionsfaktoren zur Erstellung speditioneller Dienstleistungen werden aktuelle Managementkonzepte und Managementinstrumente dargestellt. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 32.95 € | Versand*: 0 €
  • Voth, Martin: Spedition und Logistik. Leistungsprozesse Informationshandbuch
    Voth, Martin: Spedition und Logistik. Leistungsprozesse Informationshandbuch

    Spedition und Logistik. Leistungsprozesse Informationshandbuch , beinhaltet die Lernfelder 4, 5, 6, 9, 10, 11, 12, 13, 14 beinhaltet das notwendige Fachwissen zur Bearbeitung der Lernsituationen Lerninhalte sind prägnant und mit praxisbezogenen Beispielen Zusammenfassung am Ende von Sachzusammenhängen 20. Auflage 2024: generelle Aktualisierung des Datenmaterials Abbildung der Drittstaatengenehmigung, neue Übersicht zur "1-Minuten-Regelung" bei Tachographenaufzeichnung Neues Kapitel LKW-Antriebe neue Mautsätze und Fahrzeugkategorien, Telematik Überarbeitung und oder Neufassung der Kapitel "Seecontainer", "Förder- und Lademittel", "Versandverfahren", "Nachhaltigkeit", "Digitale Transformation im Verkehrsgewerbe" Inhaltliche Auseinandersetzung mit KI-Textgeneratoren Nutzung sozialer Netzwerke in der Spedition , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 46.50 € | Versand*: 0 €
  • Voth, Martin: Spedition und Logistik. Leistungsprozesse Lernsituationen
    Voth, Martin: Spedition und Logistik. Leistungsprozesse Lernsituationen

    Spedition und Logistik. Leistungsprozesse Lernsituationen , Der Lernsituationsband passend zum Informationshandbuch Spedition und Logistik zu den Lernfelder 4, 5, 6, 9, 10, 11, 12, 13, 14. pädagogisch aufbereitete Geschäftsprozesse aus der Praxis des Speditionsmanagements handlungssystematischer Aufbau praxisnahe Vermittlung der Lerninhalte am Beispiel des Modellunternehmens "GERD BERGER SPEDITION e. K.", welches im weiteren Verlauf zur "INTERSPED GmbH" umfirmiert abgestimmt auf den Prüfungskatalog der AkA zusätzliche prüfungsnahe Aufgaben und Testklausuren Einheitlicher Aufbau der Lernsituationen: Darstellung eines betrieblichen Sachverhalts Arbeitsauftrag, der zur aktiven Auseinandersetzung mit dem Problem auffordert und dazu animiert, eigene Erfahrungen im Lösungsprozess miteinzubringen vertiefende Aufgaben in verschiedenen Stufen der Komplexität (von einfachen Zuordnungsaufgaben bis hin zu komplexen Situationen mit einem hohen Erarbeitungsanteil) Selbsttest, der die wesentlichen Prozesse und Fachbegriffe zusammenfassend anführt Abschlussaufgabe, die erneut wichtige Aspekte aufgreift und zusätzlich Themen aus vorausgegangenen Lernsituationen vertieft, im Charakter von Leistungsnachweisen Aktualisierungen und Neuerungen in der 20. Auflage 2024: NEU Beurteilung von Textaufgaben eines KI-Textgenerators und der Auswirkungen auf den Lernprozess von Auszubildenden NEU Entwerfen eigener Aufgabenstellungen für einen KI-Textgenerator generelle Aktualisierung des Datenmaterials Anwendung der neuen Mautsätze und Fahrzeugkategorien Aufgabe zur Telematik Praxisnahe Aufgabe zum Lieferkettengesetz (Risikoanalyse) , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
  • Supply Chain
    Supply Chain

    Supply Chain , The design and operation of different supply chains and logistics networks is a significant part of today¿s economy. Production and service companies and logistics service providers must improve their systems and processes to strengthen the value chain and support cost efficiency, availability, flexibility, efficiency, sustainability, and transparency. This book offers a selection of chapters that explain the different aspects of the design and operation of supply chain solutions. The book is designed to help students at all levels as well as managers and researchers to understand and appreciate the concept, design, and implementation of supply chain solutions. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 135.00 € | Versand*: 0 €
  • Woitschützke, Claus-Peter: Pocket-Handbuch Spedition und Logistik
    Woitschützke, Claus-Peter: Pocket-Handbuch Spedition und Logistik

    Pocket-Handbuch Spedition und Logistik , Das Pocket-Handbuch Spedition und Logistik, Fachwörter von A bis Z Deutsch und Englisch für Praktikerinnen und Praktiker sowie berufliche Neu- und Quereinsteigende in Speditions- und Logistikunternehmungen. Es eignet sich außerdem auch bestens für Studierende, Teilnehmende an Fort- und Ausbildungsmaßnahmen sowie Schülerinnen und Schüler an Berufskollegs, Berufsakademien und Fachschulen. über 1.400 zweisprachige Stichwörter schnelle Sachinformation und als Übersetzungshilfe in englische Fachtermini informiert schnell und kompakt über wichtige Sachzusammenhänge und Begriffe in Spedition, Logistik und Lagerhaltung sowie verflochtener Bereiche wie Zoll und Versicherung alphabetische Ordnung der Stichwörter englische Entsprechungen werden farblich hervorgehoben englische Vokabelliste im Anhang zum einfachen Auffinden entsprechender deutscher Sachbegriffe im Textteil Zum Inhalt: bietet Erklärungen zu zahlreichen Abkürzungen, die im internationalen Logistikgewerbe von Bedeutung sind enthält detaillierte Hinweise zu Haftungshöchstgrenzen nationaler und internationaler Rechtsgrundlagen für Frachtführer gemäß den rechtsgrundlagen HGB, ADSp, CMR, CIM und anderer veranschaulicht anhand von Beispielen die Bedeutung von Frachtdokumenten wie u. a. CMR-Frachtbrief, HAWB, Bill of Lading erläutert die FIATA-Dokumente, ihre Charakteristik und Anwendung zeigt auf, welche Warenbegleitpapiere bei Import- und Exportgeschäften benötigt werden beschreibt Außenhandelsvorgänge wie Intrahandel, Extrahandel, Transit sowie die zolltechnisch wichtigen Freihandelsabkommen und Präferenzländer legt die Bedeutung von Zollverfahren und Zolllagern dar führt die aktuellen Incoterms® - Klauseln und ihre jeweilige Bedeutung auf informiert über Beschaffungskonzepte, Lagerprinzipien, -kennziffern und -formen sowie logistische Dienstleistungen, Logistikketten und Logistikverträge bietet Hinweise auf Verpackungs- und Markierungsmethoden zum Beispiel bei Gefahrgut. , Zeitschriften > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 25.50 € | Versand*: 0 €

Ähnliche Suchbegriffe für GDLC:


  • Syncreon Technology stellt Logistik- und Supply-Chain-Lösungen her.

    Syncreon Technology ist ein Unternehmen, das sich auf die Herstellung von Logistik- und Supply-Chain-Lösungen spezialisiert hat. Diese Lösungen umfassen Dienstleistungen wie Lagerhaltung, Transport, Verpackung und Distribution von Waren. Syncreon arbeitet eng mit Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen für deren individuelle Bedürfnisse zu entwickeln. Durch ihre Expertise und Erfahrung helfen sie Unternehmen dabei, ihre Lieferketten effizienter zu gestalten und Kosten zu senken.

  • Wie kann die Effizienz der Frachtabwicklung in den Bereichen Logistik, Transport und Supply Chain Management verbessert werden?

    Die Effizienz der Frachtabwicklung kann durch den Einsatz von Technologien wie automatisierte Lagerverwaltungssysteme und Transportmanagement-Software verbessert werden. Zudem kann die Implementierung von Lean-Prinzipien und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen die Effizienz steigern. Eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern sowie die Optimierung von Routen und Transportmitteln können ebenfalls zu einer effizienteren Frachtabwicklung beitragen. Schließlich kann die Nutzung von Datenanalysen und Predictive Analytics dazu beitragen, Engpässe und ineffiziente Prozesse frühzeitig zu erkennen und zu beheben.

  • Wie kann das Frachtmanagement die Effizienz und Rentabilität von Unternehmen in den Bereichen Logistik, Transport und Supply Chain verbessern?

    Ein effektives Frachtmanagement kann die Effizienz von Unternehmen in den Bereichen Logistik, Transport und Supply Chain verbessern, indem es die Planung und Koordination von Frachtbewegungen optimiert. Durch die Nutzung von Technologien wie Telematik und GPS-Tracking können Unternehmen Echtzeitinformationen über ihre Fracht erhalten, was zu einer besseren Routenplanung und einer Reduzierung von Leerfahrten führt. Darüber hinaus kann ein effizientes Frachtmanagement dazu beitragen, die Lagerbestände zu optimieren und die Lieferzeiten zu verkürzen, was wiederum die Rentabilität des Unternehmens steigert. Schließlich ermöglicht ein gut organisiertes Frachtmanagement eine bessere Auslastung von Transportmitteln und reduziert dadurch die Betriebskosten, was zu einer insgesamt verbesserten Rentabilität führt.

  • Wie funktioniert Supply Chain Management?

    Supply Chain Management bezieht sich auf die Planung, Steuerung und Optimierung von Prozessen entlang der Lieferkette, um die Effizienz und Rentabilität zu maximieren. Dies umfasst die Beschaffung von Rohstoffen, die Produktion von Waren, die Lagerung und den Transport sowie die Distribution an Endkunden. Durch die Integration von Lieferanten, Herstellern, Distributoren und Einzelhändlern werden Engpässe reduziert, Lagerbestände minimiert und Lieferzeiten verkürzt. Technologien wie ERP-Systeme, IoT und künstliche Intelligenz spielen eine wichtige Rolle bei der Automatisierung und Optimierung von Supply Chain Prozessen. Letztendlich zielt Supply Chain Management darauf ab, die Kundenzufriedenheit zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.

  • Welche Rolle spielt die Konfektionierung in der Logistik und im Supply-Chain-Management?

    Die Konfektionierung spielt eine wichtige Rolle in der Logistik, da sie die Zusammenstellung und Verpackung von Produkten gemäß den Kundenanforderungen ermöglicht. Sie trägt dazu bei, die Effizienz und Genauigkeit bei der Kommissionierung und dem Versand von Waren zu verbessern. Im Supply-Chain-Management ermöglicht die Konfektionierung eine bessere Planung und Steuerung der Lagerbestände sowie eine schnellere Reaktion auf sich ändernde Marktanforderungen. Darüber hinaus kann sie dazu beitragen, die Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu steigern, indem sie die Lieferzeiten verkürzt und die Produktpräsentation verbessert.

  • Welche Rolle spielt die Konfektionierung in der Logistik und im Supply-Chain-Management?

    Die Konfektionierung spielt eine wichtige Rolle in der Logistik, da sie die Zusammenstellung und Verpackung von Produkten gemäß den Kundenanforderungen ermöglicht. Sie trägt dazu bei, die Effizienz in der Lieferkette zu steigern, indem sie die richtige Menge an Produkten für den Versand bereitstellt. Darüber hinaus ermöglicht die Konfektionierung die Optimierung von Lagerbeständen und die Reduzierung von Versandkosten, da sie die Möglichkeit bietet, Produkte in verschiedenen Verpackungsgrößen und -formen anzubieten. Insgesamt trägt die Konfektionierung dazu bei, die Lieferkette effizienter zu gestalten und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.

  • Welche Rolle spielt die Konfektionierung in der Logistik und im Supply-Chain-Management?

    Die Konfektionierung spielt eine wichtige Rolle in der Logistik, da sie die Zusammenstellung und Verpackung von Produkten gemäß den Kundenanforderungen ermöglicht. Durch effiziente Konfektionierung können Lagerbestände optimiert und die Lieferzeiten verkürzt werden. Im Supply-Chain-Management trägt die Konfektionierung dazu bei, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der Lieferkette zu verbessern, indem sie die Möglichkeit bietet, Produkte schnell und effizient an die Bedürfnisse der Kunden anzupassen. Darüber hinaus kann die Konfektionierung dazu beitragen, die Kosten zu senken und die Effizienz in der gesamten Lieferkette zu steigern.

  • Was ist der Unterschied zwischen Supply Chain und Value Chain?

    Die Supply Chain bezieht sich auf den gesamten Prozess der Lieferung von Waren oder Dienstleistungen vom Lieferanten zum Kunden. Sie umfasst alle Aktivitäten, die zur Beschaffung, Produktion, Lagerung und Distribution von Produkten erforderlich sind. Die Value Chain hingegen bezieht sich auf die spezifischen Aktivitäten innerhalb der Supply Chain, die den Wert für den Kunden schaffen. Dazu gehören beispielsweise Design, Entwicklung, Marketing und Kundenservice. Die Value Chain konzentriert sich auf die Wertschöpfung, während die Supply Chain den gesamten Prozess der Produktlieferung abdeckt.

  • Was gehört alles zur Supply Chain?

    Was gehört alles zur Supply Chain? Die Supply Chain umfasst alle Aktivitäten, Prozesse und Ressourcen, die erforderlich sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung vom Lieferanten zum Kunden zu bringen. Dazu gehören Beschaffung, Produktion, Lagerung, Distribution und Logistik. Auch die Planung, Steuerung und Überwachung dieser Abläufe sind Teil der Supply Chain. Letztendlich sind alle beteiligten Unternehmen, Lieferanten und Partner Teil der Supply Chain und tragen dazu bei, dass die richtigen Produkte zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar sind.

  • Was ist genau Supply Chain Management?

    Supply Chain Management bezieht sich auf die Planung, Steuerung und Optimierung von Waren- und Informationsflüssen entlang der gesamten Lieferkette eines Unternehmens. Ziel ist es, die Effizienz und Effektivität der Prozesse zu verbessern, um Kosten zu senken, die Qualität zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Dabei werden alle beteiligten Akteure, wie Lieferanten, Hersteller, Logistikdienstleister und Händler, miteinbezogen und koordiniert. Durch ein effektives Supply Chain Management können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und sich am Markt erfolgreich positionieren.

  • Warum ist es wichtig Supply Chain?

    Es ist wichtig, sich mit der Supply Chain auseinanderzusetzen, da sie den reibungslosen Ablauf von Produkten und Dienstleistungen vom Hersteller zum Endverbraucher sicherstellt. Eine effiziente Supply Chain kann Kosten senken, die Lieferzeiten verkürzen und die Kundenzufriedenheit steigern. Zudem kann eine gut geplante Supply Chain dazu beitragen, Engpässe und Unterbrechungen in der Produktion zu vermeiden. Letztendlich kann eine optimierte Supply Chain dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken und langfristigen Erfolg zu sichern.

  • Was gehört zu Supply Chain Management?

    Was gehört zu Supply Chain Management? Supply Chain Management umfasst die Planung, Steuerung und Optimierung aller Prozesse entlang der Lieferkette, von der Beschaffung der Rohmaterialien bis zur Auslieferung der fertigen Produkte an den Endkunden. Dazu gehören unter anderem die Lagerhaltung, Transport, Bestandsmanagement, Beschaffung, Produktion und Distribution. Ein effektives Supply Chain Management zielt darauf ab, die Kosten zu senken, die Lieferzeiten zu verkürzen, die Qualität zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Es beinhaltet auch die Zusammenarbeit mit Lieferanten, Herstellern, Logistikdienstleistern und anderen Partnern, um eine reibungslose und effiziente Lieferkette sicherzustellen.